■ 受注先

中小企業大学校(人吉校)

■ 実施期間

2011年7月（３日間）

■ 担当業務

研修の企画・運営

■ 担当者名

加藤 文男、白井 彰

■ プロジェクト内容

３日間の講義と演習からなる。研修のねらいは、実際に現場改善を推し進めている企業の経営者から、5Sを職場に根付かせるためのポイントを、体験を踏まえたアドバイスを直接うかがうことで、より実践的な5Sをとおしての改善活動を理解してもらうことにある。また演習をとおして自職場の問題点を明らかにして、5Sの「自社実践プラン」を作成することで、職場での改善活動に取りかかってもらうことを、狙いとしている。

第1日目：　【講義】5Sの基本
　　　　 　 【特別講演】経営事例に学ぶ5Sの極意

第2日目：　【演習】問題点の見つけ方

第3日目：　【演習】自社実践プランの作成

【演習】はグループ単位でおこない、メンバー間の議論や助言を促しながら、自職場の現状の写真をもとに、問題点を明らかにして自社実践プランの作成につなげていくプロセスである。大学校関係者および受講者より、職場への5S活動の導入や活性化のための人材育成および動機付けに、高い評価をもらっている